ÔÜŻ­čÄ» Como fijar las metas de la temporada en f├║tbol: SMART

La t├ęcnica SMART es mundialmente conocida para la fijaci├│n y consecuci├│n de metas y objetivos

Establecer los objetivos de forma adecuada sirve para aclarar las ideas y para facilitar la elecci├│n del m├ętodo para conseguirlos.

Muchos intercambios de informaci├│n fracasan porque uno de los interlocutores no sabe exactamente lo que quiere hacer y, obviamente, esto va a dificultar la consecuci├│n de las metas establecidas. Llevado al mundo del futbol, muchos de los equipos fracasan en sus objetivos porque ni el mismo entrenador tiene claro cuales son. 

Por ejemplo, en el caso en el que un entrenador quiera pedir un aumento de la presi├│n a sus futbolistas, en principio tiene muy claro el objetivo, pero si se analiza m├ís detenidamente no es exactamente as├ş.

Es decir, ┬┐qu├ę tipo de presi├│n quiere exactamente? Alta, en medio campo etc., ┬┐Que jugador es el encargado de marcar la presi├│n inicialmente? Etc. Son muchos detalles los que han quedado sin especificar.

Por eso, para que los objetivos sean eficaces, deben ser INTELIGENTES, SMART en ingl├ęs:

La t├ęcnica SMART se compone de:

La relaci├│n que se establece entre estas caracter├şsticas puede indicar la forma de considerar los objetivos.

La t├ęcnica SMART sirve para alcanzar los logros bas├índose en un buen establecimiento de objetivos.

Specific (espec├şfico)

Los objetivos que se propongan no deben ser generales, por ejemplo, conseguir ganar el campeonato. Cuando la planificaci├│n se basa en objetivos generales la consecuci├│n de dichos objetivos se complica, puesto que esa finalidad se divide en una serie de pasos que a medida que se vayan consiguiendo se logra el objetivo general.

Por eso es mucho m├ís adecuado que los objetivos sean espec├şficos, para facilitar el plan de acci├│n que conlleva a su consecuci├│n.

Por tanto, el objetivo general debe traducirse en otros m├ís espec├şficos, por ejemplo, en lugar de conseguir el campeonato los objetivos se dividir├şan en acciones para lograr ese estado; tales como conocer las cualidades y los defectos de los rivales, mejorar el nivel t├íctico del equipo, gestionar el estr├ęs en el futbolista, etc.

El objetivo ser├í espec├şfico pero no en exceso. Debe ser algo flexible porque puede que tenga que cumplir un requisito o cumplir con una serie de condiciones antes de ser considerado como el objetivo final.

Cuestiones clave.

Que es lo que se quiere conseguir?

Se puede resumir en una frase?

Si existen varios objetivos. Puede ordenarlos seg├║n su prioridad ?

Measurable (cuantificable)

Un objetivo debe ser medible seg├║n la t├ęcnica SMART, si no lo es no va a servir de nada, puesto que es totalmente necesario poder cuantificarlo para saber si se ha conseguido o no lo que se ha propuesto al equipo.

Achievable (alcanzable)

Es una de las etapas más importantes en el establecimiento de un objetivo según SMART

El que un objetivo se considere como alcanzable depende de c├│mo se ha definido realmente.

Por ejemplo si se decide pedir que nuestro equipo de segunda divisi├│n se clasifique para la liga de campeones en un a├▒o puede que sea pr├ícticamente imposible que se logre. 

Plantearse objetivos que están lejos de nuestro alcance no beneficia a la planificación, sino que la perjudica. Es importante no perder de vista la idea de que la función de un objetivo es facilitar el alcance de una meta no dificultarlo ni impedirlo.

Realistic (realista)

Otro de los requisitos de un objetivo eficaz es que sea realista. No es recomendable programar objetivos inalcanzables, pero esto no quiere decir que no se puedan plantear retos o aspirar a tener algo más, pero siempre se debe garantizar que la consecución del objetivo es posible.

Ser poco realista en la programaci├│n de objetivos conlleva a que el equipo o la persona se pueda llegar a sentir desmotivada e incluso fracasada. Un objetivo debe ser lo suficientemente motivador como para empujar al equipo hacia su logro.

Las preguntas adecuadas que se deben cuestionar en SMART son, entre otras:

  • Podr├şa conseguirlo?
  • Como pueden considerar mi petici├│n?
  • Es razonable?

Timed (de una duraci├│n calculada)

El objetivo debe ser alcanzado en un m├íximo de tiempo para no alargar la situaci├│n y dejar que ├ęste se convierta en un objetivo eterno.

Postergar demasiado un objetivo baja la motivaci├│n de las personas y se corre el riesgo de que no se llegue a conseguir nunca. 

Adem├ís el hecho de tener una duraci├│n calculada ayuda a la planificaci├│n y a la gesti├│n de los elementos que haya que cambiar para lograr el objetivo 

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